《什么送武判官》
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1、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
2、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
3、我认为人是怕痛的，太痛了也不好。
4、我们让最有责任心的人担任最重要职务。到底是实行对人负责制，还是对事负责制，这是管 理的两个原则。我们公司确立的是对事负责的流程责任制。我们把权力下放给最明白、最有责任心的人，让他们对流程进行例行管理。高层实行委员会制，把例外管 理的权力下放给委员会。并不断的把例外管理，转变为例行管理。流程中设立若干监控点，由上级部门不断执行监察控制。这样公司才能做到无为而治。
5、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
6、该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
7、上下同欲者，胜。
8、创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底。
9、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
10、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
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