《描写紧张的段落》
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1、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
3、机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。员工在企业成长圈中处于重要的主动位置。
4、我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
5、领导就是妥协者，不妥协就当不好领导。
6、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。
7、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。
8、2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。张瑞敏经典语录大全
9、没有奉献精神，创业很难实现。
10、一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。
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