《烽火连什么月家书抵什么金》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、沟通控制三要素：环境、气氛、情绪。
3、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
4、人生难道，真法难闻，中国难生。一阴一阳是为道。
5、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
6、放下才能承担，舍弃才能获得;心有多大，舞台就有多大!
7、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
8、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
9、世界上没有走不通的路。
10、如果老板不认错，我还坚持他错，那就是我的错。
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