《宋湘是一个怎么样的人》
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1、口袋里有钱心不慌。
2、一个企业长治久安的基础是其核心价值被其接班人所接受，而且接班人必须具有自我批判能力。
3、培养战略型人才跟培养优秀的裁缝师是同样的道理，不能一开始就给他一块上等毛料做西服，而是应该让他从缝鞋垫做起。鞋垫做好了再做短裤，然后再做长裤、衬衣，最后才是做西装。不能拔苗助长，操之过急。
4、坚决反对空洞的理想，做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
5、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
6、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
7、鸡孵蛋的最佳温度是39度，我们创业那时的温度大概有42度，因此，只有生命力极强的鸡蛋才能孵出鸡蛋来。
8、我如果去养猪，可能是中国的养猪大王。
9、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
10、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
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