《天作诗经赞颂谁》
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1、如果是老板自己出错，只要他不认错，那就是我的错。
2、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
3、管理就是追求一种调和。
4、改变注意力——一个人成功的开始。
5、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
6、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
7、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
8、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
9、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
10、带来阳光，照亮他人生命的人，自己也会沐浴在阳光下。
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